Velkommen til vår serie av intervjuer der vi presenterer våre dyktige styrekandidater.
Disse intervjuene gir deg en unik mulighet til å bli bedre kjent med våre dyktige styrekandidater som er klare til å bidra med sin kompetanse og innsikt til styrerommene.
Vi har tilgang til Norges mest omfattende database av styrekandidater og herfra har vi håndplukket et utvalg av erfarne ledere med et bredt spekter av bakgrunner og ekspertise. De representerer et mangfold av perspektiver og har alle en felles forståelse for viktigheten av god styring for å oppnå strategiske og operative mål.
Gjennom disse intervjuene vil du få innsikt i hva som motiverer dem, deres syn på styrearbeid, og ikke minst deres personlige egenskaper og ferdigheter de kan tilby. Vi håper at dette vil gi et mer helhetlig bilde av hver enkelt kandidat, samt inspirere til engasjement og diskusjon rundt styrets rolle i moderne virksomhetsledelse.
Denne gangen snakker vi med styrekandidat Cecilie Kjelland
Cecilie har sterk norsk og internasjonal juridisk bakgrunn (Ph.D.) med fokus på virksomhetsstyring. Hun har over 17 års erfaring fra Hydro og Yara, bl.a. fra arbeid med transaksjoner, selskaps/børsrett, som styresekretær og som leder for personvern. Siden 2019 har hun vært konserndirektør med ansvar for juridisk, compliance og HR i B2 Impact ASA og skal nå bygge opp compliance-funksjonen i Statens Pensjonskasse.
Cecilie har erfaring som styremedlem i bl.a. Yara Norge AS, NoriDane A/S, Sileo Kapital AB og OK Perinta OY. Hun sitter i bransjerådet for forretningsjus og økonomi ved BI og i fagutvalget for compliance ved Juristenes Utdanningssenter. Hun har også sittet i rådet for etikk og samfunnsansvar i Entrepriseforeningen for Bygg og Anlegg (EBA).
Cecilie er Vice-President i European Company Lawyers Association (ECLA) og har flere publikasjoner/foredrag på områdene corporate governance, selskapsrett, styrets ansvar og bærekraft/compliance.
Hva motiverer deg til å sitte i et styre?
Jeg motiveres av å tenke strategisk og av å kunne bruke kunnskap på tvers av fagområder. Jeg motiveres også av å kunne bidra i utfordrende prosesser, være en god sparringpartner og av å sette meg inn i nye virksomhetsområder.
Hva mener du er de viktigste egenskapene for en god styrekandidat?
En god styrekandidat må kunne forstå virksomheten godt uten å bli for detaljorientert i sin tilnærming. Hun bør ha evne til å sette egen kompetanse inn i en større sammenheng og evne til å tenke utover eget kompetanseområde. Hun bør være oppdatert på krav og forventninger som stilles til bransjen og ha god forståelse for styrets rolle.
Hva er din filosofi rundt styrearbeid?
Styret skal fungere som et team samtidig som det enkelte styremedlem må ha integritet og tørre å stille nødvendige spørsmål. Styret skal bidra til en god strategi og verdiskapning. Det er derfor viktig å legge til rette for en god dialog mellom styre og ledelse gjennom å være lyttende til ledelsens kunnskap og erfaring, samtidig som styrets kontrollfunksjon skal ivaretas på en god måte.
Hvordan vil du at folk skal beskrive deg etter et styremøte?
Jeg håper å være en god bidragsyter for selskapet, - og et hyggelig styremedlem.
Hva er den mest verdifulle lærdommen du har tatt med deg fra din tidligere styreerfaring?
Det er viktig at styret forstår virksomheten og forretningsmodellen for å kunne bidra på en god måte. Det er derfor viktig at styremedlemmer er villige til å bruke tilstrekkelig tid til dette, og at nødvendige ressurser i virksomheten gjøres tilgjengelige.
Hva håper du å bidra med som medlem av et styre?
Jeg håper å kunne bidra til verdiskapning gjennom god forståelse av selskapets rammevilkår sett opp mot selskapets forretningsmodell og strategi. Det stilles stadig økte krav til selskapene på områder som bærekraft, samfunnsansvar og compliance, og det er viktig med forståelse av hvordan disse kravene kan møtes på en god måte som samtidig er realistisk og gjennomførbar for selskapet.
Trenger du nye styremedlemmer? Kontakt oss gjerne!